你知道嗎？這句話還與計量有關；

“三千"為佛經的宏觀宇宙空間的數量單位。譬如佛經常三千大千世界，故這里的計量單位，是按照佛經中計量無數世界的最小單位一小世界，為最基本的計量單位。按照三千的出處，還有漢傳佛教天臺宗的*教義“一念三千"。

如果勉強計量，那就只能用三千世間或三千諸法，作為最基本的計量單位。

如果這樣來看，就可以做個邏輯等價置換，即弱水三千，即弱水一念。如此，一念就便變換成了最基本的計量單位，這樣的佛法意義就是告訴我們,弱水三千只取一瓢，一念只取其中自己擇定的一念，持續堅定一念只取一念。

當代人往往有眾多的選擇，可以去外企、國企、私企，可以去創業，可以去自由擇業，有很多很多種選擇，尤其是有個3-5年工作經驗的人員，選擇會更多。往往不知道選擇什么好，什么是難卻是正確的。選了最容易的，往往會重復前一個選擇。大部分職場人都具有相同的特點：既害怕失敗，又渴望立即成功。提醒自己， 要離所謂的潮流、時下熱點、眼前小利遠一點，盡量站到高處看事情，甚至嘗試著站在人生甚至社會發展的角度看事情。一個人“能遠"了，格局也就大了，精神也就更靠近長期主義了。志向、興趣、價值成就感是最重要的。

做企業也是面對紛繁的市場，機會這個也好，那個也好，都想做，都想抓在手里，沒有核心的聚焦，沒有建立核心的競爭力是非常危險的。仿佛永遠也不敢停下來，也不想停下來。

個人和企業當面對現在的情況時，我們認為當前還是要專注，不斷在專注的事情上積累自己的護城河，才能更好的去抗擊風險，這“一瓢飲"意味著天塌下來，你還能生存，有個這個底才能更好的發展。

當“疫情"“商業"交互出現的時候，或許此刻的商業，最重要的是“效率"和“戰略定位"；

因為不確定意味著，更長的寒冬，更需要降本增效。需要更強的戰略定位；更強的護城河，打造更高的壁壘，去突破新的品牌；需要公域轉私域的升級，擁抱洪流般的數字化線上的傳播。

能做什么呢？

1、效率提高、成本下降；別人一個校準需要2天，你是否能1.5天完成，別人的單產50的話，你是否能通過縮短流程等做到60；

2、替用戶代言的新模式；替用戶著想，幫助用戶省成本、降風險，更合規、用戶做起來更省心，這都是我們要不斷摸索和踐行的宗旨。

通過線上的一套軟件，鏈接我們與用戶，用戶可以直接知道自己什么時間該校準什么設備，設置提醒功能，線上下單，管理編號同步軟件上，不需額外溝通確認，時效性更高，一個儀器在線上永遠有一個專屬的身份號，線上下單的價格透明，省的每次去砍價。

用戶可以從線上直接提交待校準設備的訂單，透明報價、生成報價單、執行校準任務、線上出報告、用戶線上下載所需報告的一體化線上流程，整個過程都隨時可見。

開通用戶專屬賬號，行業內都也可以用這個軟件，更加減少出證的錯誤率，用戶和第三方線上直接溝通，并且用戶可以在軟件上對歷年訂單數據和成本了如指掌，方便之后每年的定期校準、驗證的實施。想用戶所想，解用戶所憂，為用戶代言的時代來了。

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